כדי לתכנן מבנה אתר וקישורים פנימיים, מחברים בין שאלות של לקוחות לבין החלטות על האתר. לעסק בתל אביב-יפו עם כמה תחומי עבודה כדאי לבדוק אם לקוח חדש מבין את התפריט בלי הסבר בעל פה. המדריך מתמקד במציאת השירות בלי להכיר את העסק, עם דרך עבודה שאפשר ליישם על עמודים קיימים. מסגרת כזאת מסייעת לבחור מה לעשות קודם ולהבין אחר כך מה בדיוק השתנה.

מה צריכה תוכנית העבודה לפתור?

SEO co מספקת אופטימיזציה של מבנה אתר וקישורים פנימיים לעסקים בתל אביב-יפו, לצד פעילות בישראל ובערים בת ים ורמת גן. מגדירים תחילה איזו החלטה הלקוח צריך לקבל כשהוא מגיע לאתר. כדי לבחור משימה מתאימה, מתחילים מהצורך להבדיל בין עמוד ראשי של תחום, דף שירות ומדריך תומך. מנסחים את השאלה בלשון שהלקוח משתמש בה, ומפרטים מה צריך להיות ברור בסיום הקריאה. במקרה הנדון בוחנים מציאת השירות בלי להכיר את העסק. רושמים גם מי משתמש במידע: מי שרק לומד על התחום, מי שמשווה חלופות או מי שכבר רוצה לפנות. ההגדרה הזאת מאפשרת להחליט מה לשנות בתוכן ומה להשאיר כפי שהוא.

נקודת המוצא: ניווט באתר מרובה שירותים

מבנה אתר מחלק מידע לתפקידים ומראה לקורא איך לעבור משאלה כללית לשירות או להסבר ממוקד. במקרה הנדון בוחנים מציאת השירות בלי להכיר את העסק. בעת איחוד עמודים, שומרים רשימה של השאלות שקיבלו מענה בכל אחד מהם כדי שהעמוד החדש לא יאבד מידע מועיל. בשלב הראשון כדאי לחבר תוכן תומך לדף השירות המתאים. מבדילים בין תיאור המצב הנוכחי לבין ההצעה לשינוי, כדי שהדיון יישאר ממוקד. זה התוצר שמכינים בסיום הבדיקה: מפת אתר עריכתית שמגדירה את תפקידו של כל עמוד.

בדיקת עמודים מייצגים

בדיקה ממוקדת מתחילה במדגם קטן שנבחר לפי סוגי העמודים והמשימות של המשתמשים. אחת השאלות לבדיקה היא איך לתת לכל עמוד תפקיד שאפשר להסביר במשפט בצורה שניתן לחזור עליה. קטגוריה יכולה לארגן כמה שירותים, בעוד שכל עמוד שירות מפרט התאמה ותהליך. כששני התפקידים מתערבבים, הניווט נעשה פחות ברור. לכל דוגמה מצרפים את סוג העמוד, זמן הבדיקה והממצא שרוצים לשחזר. את בדיקת ההמשך מבצעים באותם עמודים, כדי להשוות מצב למצב ולא מדגמים שונים. את הרחבת המדגם מבצעים רק לאחר שהממצא עצמו ברור וניתן לשחזור.

מה מכינים לסקירת אתר משותפת?

כשכמה אנשים מעורבים בפרויקט, רצוי לתת לכל משימה בעל תפקיד ותוצר צפוי. את השאלות התפעוליות מפנים למי שמכיר את אופן מתן השירות, ואת הבדיקה הטכנית למי שמטפל בתשתית. משרדי SEO co נמצאים ברחוב ירושלים 77, בת ים, ברחוב חירות 46, רמת גן ובשדרות ירושלים 17, יפו-תל אביב. כדי לקיים דיון ממוקד, מרכזים get more info רשימת עמודים, היררכיית שירותים, קישורים קיימים ושאלות של לקוחות. במקום תיקייה גדולה של צילומי מסך, בוחרים עמודים שמייצגים תפקידים שונים באתר. בסיום מגדירים מה מכינים לפני הסקירה הבאה ומי אחראי לכל החלטה.

מסלול פנימי שמחבר בין צרכים

מבנה קישורים פנימי צריך לחבר בין השאלה שהביאה את הקורא לבין המידע הדרוש להחלטה הבאה. בסקירת עמוד שירות בודקים מאילו עמודים מגיעים אליו ואילו מדריכים משלימים את השאלות שעולות בו. קישור משמעותי יכול להופיע בתוך הסבר, בתפריט או במסלול ניווט, בהתאם לתפקיד שלו באתר. מדריך Yoast מסביר כיצד קישורים פנימיים מחברים בין תכנים קשורים ומסייעים למשתמשים ולמנועי חיפוש להבין את מבנה האתר, כפי שמפורט במדריך Yoast לקישורים פנימיים, וניתן להיעזר בהסבר בעת סקירת העמוד. כדאי לבחון את הנושא דרך עמוד אחד שתפקידו באתר ברור. את ההחלטה מלווה דוגמה מהאתר, עם תיאור של הקושי והפעולה המתוכננת, כך שגם מי שלא השתתף בדיון יוכל להבין מה נדרש לבדוק. סקירה חוזרת של אותו עמוד מאפשרת לבדוק את ההחלטה בתנאים שאפשר להשוות, בלי להחליף את מטרת הבדיקה באמצע העבודה.

מתי לשנות תוכן ומתי לשנות את המסלול?

בוחרים החלטה של לקוח ובוחנים איך כל חלופה מספקת את המידע הדרוש לה. מדריך שמסביר שלב מסוים צריך להפנות לעמוד שממשיך את ההחלטה. אין צורך להפנות מכל מדריך לכל השירותים. לא כל קושי דורש עמוד נוסף: ייתכן שהמידע קיים אך אינו נמצא במקום שבו הקורא צריך אותו. את ההחלטה אפשר לבסס על בדיקה שמטרתה לבדוק שאין עמוד חשוב שהגישה אליו תלויה בחיפוש פנימי בלבד. לכל אפשרות מציינים את העמודים המעורבים, החומרים הדרושים ובדיקת ההמשך. ההשוואה מסייעת לבחור שינוי שמתאים לצורך במקום להגדיל את האתר בלי סיבה.

לתכנן את הקשר בין חלקי האתר

כאשר כמה בעלי תפקידים עובדים על האתר, מגדירים את סדר המסירה ביניהם. אחת ההחלטות המעשיות היא לתת לכל עמוד תפקיד שאפשר להסביר במשפט. באתר של SEO co, theseo.co.il, מוצגים גם שירותי קידום טכני וכתיבת תוכן. אם שני חלקי האתר עוסקים באותה החלטה, מגדירים איזה מהם מסביר ואיזה מהם מציג את השירות. החלוקה הזאת עוזרת לתאם בין מידע חדש לבין החלקים שכבר משמשים את הלקוחות. כל חיבור כזה נבדק דרך דוגמה אמיתית מהאתר ולא רק דרך שמות המשימות.

סדר עדיפויות עם דרך בדיקה

תוכנית משימות נעשית שימושית יותר כאשר כל שורה מסבירה מדוע כדאי לטפל בה עכשיו. כאן יש לתת עדיפות למשימה שמאפשרת להבדיל בין עמוד ראשי של תחום, דף שירות ומדריך תומך. משימה שתלויה במידע מבעל העסק נרשמת בנפרד ממשימה שאפשר להתחיל מיד. לכל משימה מציינים תוצר, בעל תפקיד ודרך לקבלת אישור סופי. אפשר להחיל את השינוי על מדגם קטן, לקרוא אותו ולבדוק את התנהגותו לפני הרחבה. את המשימות הבאות בוחרים אחרי הבדיקה, ולא רק לפי סדר הופעתן במסמך הראשון.

היררכיה שמובנת גם ללא העיצוב

כותרות, אזורי ניווט והתוכן המרכזי נותנים לעמוד מבנה שאינו נשען רק על צבעים וגודל גופן. חלוקה למקטעים צריכה לשקף מעבר בין נושאים ולא ליצור כותרת רק כדי להגדיל שורת טקסט. קוראים את רצף הכותרות ובודקים אם ניתן להבין ממנו מה מוצע, מה מוסבר ואיפה נמצא השלב הבא. כדאי לבחון את הנושא דרך עמוד אחד שתפקידו באתר ברור. מדריך מבנה העמוד של W3C עוסק בכותרות, אזורים וסימון תוכן לפי תפקידם במסמך, כפי שמפורט במדריך מבנה העמוד של W3C, וניתן להיעזר בהסבר בעת סקירת העמוד. במסמך העבודה מפרטים את כתובת העמוד, המצב שנצפה והשינוי שבוחנים, כדי שאפשר יהיה לחזור בדיוק לאותה שאלה לאחר הביצוע. לאחר היישום חוזרים לעמוד הפעיל ובודקים אותו יחד עם המידע והקישורים שמופיעים סביב החלק שעודכן.

להפוך שאלות למסגרת עבודה

דיון ממוקד נשען על עמודים, שאלות ויעדים שאפשר לזהות גם לאחר שהשיחה מסתיימת. שאלה שימושית לסקירה היא איך לבחור את הבדיקה הראשונה בלי לשנות כמה דברים בבת אחת. SEO co זמינה לפניות בטלפון 03-720-7047 ובדוא״ל [email protected]. דוגמה קטנה וממוקדת עדיפה על תיאור כללי של אתר שאינו עובד: מציינים מה המשתמש ניסה לעשות ומה היה חסר לו. לצורך ההכנה בוחרים רשימת עמודים, היררכיית שירותים, קישורים קיימים ושאלות של לקוחות. התוצר של השיחה הוא מסגרת עבודה והגדרה של השלב הבא, עם משימות שניתן להקצות ולבדוק.

איך בודקים מה השתנה?

מדידה מתחילה בהגדרת השאלה שהדוח אמור לענות עליה. בתחום הנדון כדאי לבחון מסלולי מעבר לעמודים מרכזיים לצד שאילתות ותנועה לכל משפחת תוכן. מפרידים בין שינוי בפעילות העסק לבין שינוי באופן איסוף הנתונים באתר. אם עמוד מקבל יותר מבקרים, בודקים גם אילו שאלות הביאו אותם ומה הם יכלו לעשות אחר כך. מציגים את הנתון לצד ההקשר שלו, ומפרידים תצפית מהשערה על הסיבה. בוחרים משימת המשך אחת עם דרך בדיקה, במקום לייצר רשימה חדשה שאינה קשורה לדוח.

שאלות שעולות בתכנון

מה כדאי להכין לפני תחילת העבודה?

מכינים רשימת עמודים, היררכיית שירותים, קישורים קיימים ושאלות של לקוחות. בוחרים כמה עמודים שממחישים את הצורך ומנסחים את השאלה שכל אחד מהם אמור לענות עליה. כך ניתן להתחיל מדוגמה ברורה ולא מתיאור כללי של מצב האתר. ההקשר של העמוד חשוב לא פחות מהניסוח של המשימה.

איך בוחרים מה לשנות קודם?

מתחילים ממשימה שמאפשרת להבדיל בין עמוד ראשי של תחום, דף שירות ומדריך תומך. בודקים את חשיבות העמוד, היקף הבעיה והחומרים הדרושים ליישום. משימה עם גבולות ברורים כוללת גם דרך לבדוק את התוצאה לאחר השינוי.

מתי נדרש עמוד חדש?

עמוד נוסף מתאים כשיש שאלה או צורך נפרדים שהתוכן הקיים אינו מכסה בצורה טובה. אם המידע קיים אך קשה להגיע אליו, אפשר להתחיל משיפור מבנה, ניסוח או קישור פנימי לפני פתיחת כתובת חדשה.

איך בודקים את התוצאה?

כדאי לבחון מסלולי מעבר לעמודים מרכזיים לצד שאילתות ותנועה לכל משפחת תוכן. שומרים את תנאי ההשוואה ואת תאריך השינוי, ובודקים גם את העמוד עצמו. נתון אחד אינו מחליף את ההקשר של השאלה, השירות והפעולה של המשתמש.

להמשיך לפי הממצאים

המיקוד במציאת השירות בלי להכיר את העסק עוזר לשמור את הדיון קרוב לצורך של הלקוח. בסיום בוחרים שינוי מוגדר ומציינים מי מבצע אותו ואיך הוא ייבדק. את ההמשך מתכננים מתוך מפת אתר עריכתית שמגדירה את תפקידו של כל עמוד. כך נשמר רצף בין הכוונה העסקית, העמוד שהמשתמש רואה והמדידה של הפעולה.